Eksempler på emner
- Indirekte ledelse med brug af Fire & Shield™: Grundlæggende teknikker og praktiske eksempler
- At lede dig selv, lede opad og lede sidelæns. Hvordan du får det bedste ud af dine kolleger, dine interessenter og dine nøglestøtter
- At skabe FIRE: Hvordan du opbygger fremskridt, energi og drivkraft i ethvert projekt
- At skabe SHIELD: Hvordan du opbygger tillid, tryghed og fokus i dine omgivelser
- At overvinde siloer og skabe ambassadører
- Hvordan du skaber en fællesskabsånd for organisationens bedste
- At kombinere det hele og løfte dig selv og din ledelsesstil til det næste niveau
Indirekte ledelse
Lederskab er for alle. Mange tror, at hvis vi ikke har formelt personaleansvar, så er vi ikke rigtige ledere. Men indirekte lederskab er overalt, og du praktiserer det allerede på utallige måder.
Er du specialist eller projektleder, der leder andre uden at have formel autoritet? Kræver dit arbejde, at du påvirker og skaber resultater gennem andre, uden den sidste stjerne på skulderen? Dette kursus er din genvej til at mestre indirekte lederskab.
På samtidens arbejdsplads bliver flere og flere opgaver organiseret omkring projekter fremfor klassiske hierarkiske strukturer. I sådanne roller skal vi stadig navigere og lede vores kolleger for at nå resultater, men vi kan ikke bare bruge det magiske ord “skal.” I stedet afhænger vi af vores evne til at påvirke og inspirere vores kolleger til at følge vores ledelse og samle dem omkring en agenda eller teknologi. Samtidig skal vi have stærke relationer med vores interessenter og ledere over os for at støtte vores formål. Alt dette, mens vi ofte har betydeligt ansvar uden formel autoritet.
Kurset i Indirekte Lederskab består af 5-6 moduler á 2,5-3 timer over en periode på 4-5 måneder. Det kan tages individuelt eller som en gruppe, og vi anbefaler stærkt at tage det internt som et team, f.eks. et team af systemansvarlige, teknologiledere, miljø- og arbejdsmiljøledere osv. Strukturen med et lille team vil også give dig en tæt støttegruppe og et sparringsnetværk, som du kan opretholde efter kurset.
Ræk ud og hør mere her.
Er du specialist eller projektleder, der leder andre uden at have formel autoritet? Kræver dit arbejde, at du påvirker og skaber resultater gennem andre, uden den sidste stjerne på skulderen? Dette kursus er din genvej til at mestre indirekte lederskab.
På samtidens arbejdsplads bliver flere og flere opgaver organiseret omkring projekter fremfor klassiske hierarkiske strukturer. I sådanne roller skal vi stadig navigere og lede vores kolleger for at nå resultater, men vi kan ikke bare bruge det magiske ord “skal.” I stedet afhænger vi af vores evne til at påvirke og inspirere vores kolleger til at følge vores ledelse og samle dem omkring en agenda eller teknologi. Samtidig skal vi have stærke relationer med vores interessenter og ledere over os for at støtte vores formål. Alt dette, mens vi ofte har betydeligt ansvar uden formel autoritet.
Kurset i Indirekte Lederskab består af 5-6 moduler á 2,5-3 timer over en periode på 4-5 måneder. Det kan tages individuelt eller som en gruppe, og vi anbefaler stærkt at tage det internt som et team, f.eks. et team af systemansvarlige, teknologiledere, miljø- og arbejdsmiljøledere osv. Strukturen med et lille team vil også give dig en tæt støttegruppe og et sparringsnetværk, som du kan opretholde efter kurset.
Ræk ud og hør mere her.
"Dette er et af de få kurser, som virkelig anerkender vigtigheden af en indirekte lederrolle, og hvor svært det er at skabe resultater uden formel ledelsesautoritet. Vidunderligt pragmatisk og let at implementere."
DA 
EN